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这次装置检修，时间紧、任务重，大家必须要严格落实、执行6S管理的相关规定，现场必须干净整洁，各类零件、工器具必须摆放整齐，每一个检修点大家都要高度重视、严格把关，专人负责。”在检修前的准备会上，联合一车间主任乔治才就本次检修中如何强化6S管理工作这样讲到。

               
2016年9月6日，笔者走进联合一检修现场看到，改流程的、放空吹扫的、加盲板的等，一派忙碌的景象，另外，有一部分车间成员正在清扫着卫生、整理着工具，他们把拆下来的各种零部件及所用的工器具整齐的摆放在台面上，工器具区、材料区等划分的合理有序，实现了现场环境景观化、作业标准规范化，整个检修现场比照历年检修有了很大的变化。参与检修的工人们和外来施工单位人员都说，在这样整洁的环境中工作，就连心情都变的舒畅了；虽然摆放零件、工具的时候耗费了点时间，但是当要用到这些器具时，却变得方便、省事了，同时也夯实了安全基础。

“检修已经进入作业阶段，但随着检修进度的推进，作为车间的一员，我们会积极维护现场定置及卫生，全力保证6S的持续。”在采访中，该车间职工张青如是说。 

               
该车间下一步将通过实际、有效的办法加大6S管理工作的执行力度，狠抓落实，开动脑筋，将6S管理工作抓实抓好抓到位，定期组织开展6S管理，及时让那些容易被疏忽的治理和卫生“死角”显露出来，做到“有物必有位、有位必分类、分类必标志”，形成人人积极参与6S管理工作的良好局面。